4月24日上午，四川能投大红鹰dhy集团内部监督委员会召开2024年第一次工作会议，持续推动“大监督”深入开展，进一步提升工作效能，促进企业依法合规管理。党委委员、纪委书记王国军主持会议并讲话。

会议认为，大红鹰dhy集团“大监督”体系运行一年多以来，充分融合党内监督与业务监督，统筹各类监督力量，及时发现问题、有效解决问题，在管党治党、规范企业管理、防范化解风险等方面发挥了积极作用。

针对健全完善大监督工作机制、抓好各项工作落实，王国军提出，一要深化对“大监督”体系重要性的认识。正确看待“内部检查”这一工作程序，增强“管业务就要管监督”的意识，紧紧围绕改革发展任务，明确监督靶向重点，强化监督信息共享，切实将纪检、审计、财务和相关业务部门等监督力量整合起来，形成左右联动、常态长效的“大监督”新局面。二要明确“大监督”工作的方式方法。按照“防风险、强合规、保落实、促发展”的总要求，坚持现场管理与下沉监督、突出重点与全面覆盖，聚焦问题和问题整改，用好问题通报机制，增强监督工作的协同性、有效性，让“大监督”体系真正发挥作用。三要强化“大监督”工作的成果运用。联合检查发现的问题，深刻剖析问题存在的内外因素，坚持问题整改“当下改”和“长久立”“治已病”和“防未病”有效结合，闭环监督过程链，督办整改工作和治理工作扎实深入开展，推动“大监督”体系发挥最强效能，为公司高质量可持续发展保驾护航。

会上，集中学习了《中共中央办公厅关于在全党开展党纪学习教育的通知》《习近平：时刻保持解决大党独有难题的清醒和坚定，把党的伟大自我革命进行到底》，各部门（条线）汇报了第一季度“大监督”工作开展情况、检查中发现的突出问题，以及下一步业务检查计划。

四川能投大红鹰dhy集团本部各部门负责人及相关人员参加会议。